Peopleware 書摘

加班就像衝刺：跑馬拉松要為最後百米保留體力是有道理的，一開始就拔腿狂奔只會浪費時間。經常強迫部屬衝刺的經理人，只會失去部屬的尊重。最優秀的員工早就看穿一切，當經理人吼著要在四月份完工時，他們懂得三緘其口，等著看好戲，只要有機會，就開始補償性的打混摸魚，到頭來每週真正在工作的還是四十小時。

《Peopleware 腦力密集產業的人才管理之道》第三章  P.37